Bedankt voor je reactie René
"bewaken van planning, budget en kwaliteit, schrijven van projectplan en andere documenten" Alle genoemde taken behalve budget/financieel zijn onderdeel van mijn Voorman functie en vallen onder mijn verantwoordelijkheid.
Het zijn ook meerdere projecten(wel zelfde soort) van meerdere klanten, we hebben net een groot project afgerond die ruim een jaar duurde en momenteel zijn we begonnen met 2 nieuwe grote projecten waar we per project ruim een half jaar mee bezig zullen.
In mijn mening zijn deze projecten zeer complex...
Ik heb een team van 8-12 mensen die dagelijks complexe vragen en tegen ad-hoc problemen aanlopen waar ze mijn hulp bij nodig hebben om verder te kunnen werken.
Als ik een dag niet aanwezig ben stapelen de vragen op en stagneert de productie.
Hoe zou complexiteit bepaald worden? en wat is een groot project?
Ik heb geprobeerd HR te vragen wat precies het verschil is tussen Voorman en Projectleider maar kreeg eigenlijk alleen vage antwoorden die op beide functie toegepast kunnen worden.