Los bericht bekijken
  #6  
Oud 6 november 2006, 18:49
Sarita Sarita is offline
Juniorlid
 
Geregistreerd: 3 november 2006
Berichten: 4
Sarita is on a distinguished road
Standaard Re: Voor- en nadelen interne en externe personeelsadviseur

Dit is wat ik heb:

Voordelen intern:
1. Personeelsproblemen komen niet op het bordje van de directeur te liggen, hij is er niet voor opgeleid
2. Een interne personeelsfunctionaris is intens betrokken bij een organisatie
3. Beleidsontwikkeling, begeleiding bij conflicten, begeleiding van werving en selectie, functiewaardering e.d. is vakwerk. Dit kan alleen maar door interne personeelsfunctionarissen gedaan worden
4. Bij een arbeidsconflict kan de personeelsfunctionaris gelijk ingezet worden, omdat hij/zij in het gebouw aanwezig is.
5. Een interne personeelsfunctionaris is efficiënter dan een externe, omdat interne een personeelsfunctionaris alle stappen en veranderingen mee ondergaat en zij weten of de stappen of veranderingen wel of niet werken voor de organisatie
6. Het personeel wordt beter aangestuurd, omdat een interne personeelsfunctionaris het personeel beter kent. zij weten wat het personeel nodig heeft, zij kennen de bedrijfscultuur
7. Een personeelsfunctionaris weet precies wat een directiebestuur wil hebben in het bedrijf en neemt dus minder verantwoordelijkheid op zich.

Nadelen intern:
1. De manager leert niet hoe hij bijvoorbeeld een selectiegesprek voert, omdat dat een taak van een personeelsfunctionaris wordt
2. Beleidsontwikkeling, begeleiding bij conflicten, begeleiding van werving en selectie, functiewaardering e.d. is vakwerk. Maar dit vakwerk komt niet dagelijks voor en dat betekent dat een personeelsfunctionaris soms geen werk heeft


Voordelen extern:
1. Beleidsontwikkeling, begeleiding bij conflicten, begeleiding van werving en selectie, functiewaardering e.d. is vakwerk. Maar dat komt niet dagelijks voor. Daarom kan men beter een externe personeelsfunctionaris in huren
2. Je hoeft zelf geen personeelsfunctionaris in dienst te nemen, dit is een besparing op de wervings- en selectiekosten
3. Je bespaart fors op de personeelskosten door een effectieve inzet van het personeel
4. Je hebt van tevoren een duidelijk beeld van de kosten
5. De manager voert bepaalde taken zelf uit. Hij leert bijvoorbeeld hoe hij een selectiegesprek voert, omdat er geen personeelsfunctionaris aanwezig is die dat van hem overneemt

Nadelen extern:
1. Een externe personeelsfunctionaris is zo niet intens betrokken bij een organisatie dan de interne personeelsfunctionaris
2. In een kleine organisatie heeft de personeelsfunctionaris geen fulltime baan, bijna geen ziekmeldingen en arbeidsconflicten. Het kost de kleine organisatie te veel

Ik moet het woensdag al inleveren. Misschien dat er nog aanvullingen zijn.
Met citaat reageren