[Henk33]

Ik ben bezig met het ontwikkelen van een functieomschrijving en een competentieprofiel voor een bepaalde functie. Het competentieprofiel heb ik samengesteld door 5 kerncompetenties (deze competenties gelden voor iedereen in de organisatie, ongeacht zijn/haar functie) te formuleren die voortkomen uit een interview met het management. Vervolgens heb ik de functiehouders 3 functiegebondencompetenties laten bepalen. Zodoende heb ik een competentieprofiel van 8 competenties.

Nu moet ik binnenkort de resultaten overdragen aan het management en zit ik met de scheve verdeling in mijn maag: 5 competenties van het management, en maar 3 van de functiehouders. Ik ben bang dat ik hierover vragen krijg en kan dit eigenlijk niet goed onderbouwen. Ik zou heel opgelucht/blij zijn als jullie mij met deze kwestie een beetje zouden kunnen helpen. Wie heeft er suggesties voor mij betreffende deze situatie?