Ben je leidinggevende of wil je dat in de toekomst worden? Dan zul je moeten (leren) delegeren. Hoewel delegeren een van de belangrijkste managementvaardigheden is, is het ook een van de lastigste. Gelukkig kun je het wel bij jezelf ontwikkelen.
Hoe? Door het gestructureerd aan te pakken en steeds op je eigen aanpak te reflecteren. De beloning voor je leerproces is groot. Als je investeert in delegeren krijg je zelf op langere termijn meer lucht. Bovendien werk je tegelijkertijd aan een beter functionerend en meer gemotiveerd team en bied je medewerkers de kans zich te ontwikkelen.
Online cursus Delegeren