Herkenbaar...
Ik denk dat je je proces moet laten zien en voor jezelf en je team de taken moet omkaderen... Hij dit dit deel, zij dat deel en jij jouw deel, samen gevoegd zal dat het project zijn, kijk wel uit dat je niet op je eigen eiland gaat werken en jullie delen per persoon onsamenhangende projecten worden. Beleg vergaderingen om de neuzen dezelfde kant op te krijgen en vooral te houden. Misschien is het bij wijze van oefening wel een goed plan om het voorzitterschap eens op je nemen, dan heb je ietsje meer grip op wie er zijn of haar mond opentrekt, maar waak er wel voor dat je die positie nooit misbruikt om je eigen mening neer te leggen, dat neemt je team je zeker niet in dank af. Maar als je zelf ziet dat je je team in een vergadering kan voorzitten krijg je wellicht iets meer vertrouwen in je kunnen qua communiceren en dan zal je tijdes elk gesprek iets beter uit de verf kunnen komen...
Groet,
Klaas
|