Management = achterover zitten ?

Hoi,

Onlangs ben ik met een stage begonnen. Ik werk op een technische afdeling, en daar coordineerde ik al een boel. Met mijn stage wil ik kijken of coordineren als full-time baan wat voor mij is.

Nu, een paar weken verder, valt de stageplek mij erg zwaar. Oorzaak is dat ik graag bezig ben. Mijn stagebegeleider verlangt echter van mij dat ik achterover zit en nadenk. Hij vertelde mij dat ik nu vooral aan het regelen ben, maar dat management nadenken is. Dat ik nu slechts 1 stap vooruit denk, maar dat ik moet nadenken over hoe ik het wil hebben. En hoe ik er ga komen. En nadenken kun je alleen als je verder niets doet. Hij verlangt van mij dat ik een volle week ga nadenken. Iets waar ik vreselijk tegenop zie.

Het gevolg is dat ik erg aan het twijfelen ben of dit wat voor mij is. Niets doen vind ik echt vreselijk.

Is management echt achterover zitten en nadenken?
En als dat zo is, hoe kan ik het dan het beste aanpakken?

Groetjes,

[Catbert]

Je begeleider heeft inderdaad gelijk. Je bent nu aan het coordineren, maar wil je een echte manager zijn, dan moet je ook visie, oftewel beleid hebben. Jouw begeleider wil dat je daarover na gaat denken.

Eerst beschrijf je de situatie zoals die is en de knelpunten die je erin ziet. Dan schets je de situatie zoals je die in de toekomst wil zien. Vervolgens maak je een uitgebreid plan om van de huidige situatie te komen naar de situatie zoals je die hebben wilt.

[René]

De doorsnee manager leunt relatief weinig achterover en zit de hele dag te vergaderen, overleggen, bespreken, bellen, mailen etc.

Dat neemt niet weg dat een manager inderdaad ook geacht wordt een visie te hebben.