Los bericht bekijken
  #8  
Oud 8 december 2008, 20:41
Ri@nne Ri@nne is offline
Veteraan
 
Geregistreerd: 1 oktober 2008
Berichten: 405
Ri@nne is on a distinguished road
Standaard Re: intern netwerken voor advies aan exits

Dat maakt het inderdaad lastig en het is zeker zaak de neuzen dezelfde kant op te krijgen.

Waar je aan zou kunnen denken is een goed onderbouwd plan inclusief onderzoek en een financieel (geschat kosten/baten) plaatje presenteren aan het board. Vanuit het board zou het dan doorgevoerd kunnen worden bij de dochterondernemingen. Andere mogelijkheid of voorwerk zou kunnen zijn om de mening en behoefte bij de dochterondernemingen te peilen (netwerken).

Dat de werkdruk oploopt met bijbehorende gevolgen is wel een belangrijk argument. Dat is iets wat je in onderzoek zou kunnen meenemen. Zoals je al schrijft gaat het vooral om lange termijn visie. Maar is personeelsbeleid niet vooral inspelen en resultaten behalen op de lange termijn? Dat is iets wat op termijn wel te meten is. Ik denk dat dat juist de kracht van je plan is en waarmee je zou kunnen overtuigen.

Nog een idee: Voorstel voor een pilot onder de bezielende leiding bij de vestiging waar jij werkt.
__________________
Rianne

Laatst gewijzigd door Ri@nne; 8 december 2008 om 20:57 Reden: Aanvulling
Met citaat reageren