Op zich is dat niet verkeerd, maar maak dat eens concreet... Wat voor gedragsverandering ga ik bij je zien, wat leidt tot die omzetverhoging? Ga je meer klanten aanspreken? Lopen de klanten meer met accessoires naar buiten? Ga je meer coachingsgesprekken voeren met je medewerkers? Dat soort zichtbare, meetbare zaken.
Als je moeite houdt: Zoek hulp bij je opleider, of bij iemand in de organisatie die je goed kent. Misschien kan die met je meedenken wat jouw ontwikkelingspunten kunnen zijn.
|