Werken aan uitdagingen om bij te leren, of relaxed gebruik maken van sterke punten?

[Prec]

Oorspronkelijk geplaatst door Hassan

Geen idee. Ik doe gewoon mijn werk en leer van terugkoppeling die ik van leidinggevenden en klanten ontvang. Ik heb niet zoveel met analyse: dat is zo abstract dat je er uiteindelijk helemaal niets mee op schiet naar mijn ervaring. Je kunt namelijk jezelf proberen te veranderen maar je rol in een organisatie verandert vrijwel nooit. Dat is namelijk van ontzettend veel niet te beinvloeden factoren afhankelijk

Bedankt voor je feedback.

Wat bedoel je met je rol in een organisatie verandert nooit? Als je solliciteert voor een andere functie in de organisatie en je wordt aangenomen dan verandert je rol toch?

Oorspronkelijk geplaatst door Prec

Bedankt voor je feedback.

Wat bedoel je met je rol in een organisatie verandert nooit? Als je solliciteert voor een andere functie in de organisatie en je wordt aangenomen dan verandert je rol toch?

Wanneer je bepaald taken in een functie hebt dan is er meestal geen ruimte om iets anders te gaan doen. Uiteraard is een (interne) sollicitatie iets anders.

[Makingsense]

Ik ben een gepassioneerd voorstander van de beweging die je gelukkig steeds meer ziet: je ontwikkelen vanuit je sterke punten!

Daarin kun je nl. veel makkelijker en sneller groeien. Het sleutelen aan je zwakke punten zal je slechts een heel klein beetje groei opleveren maar eerder frustratie en verlies van energie en concentratie. Verwar dit niet met het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en competenties... dat is iets dat je zeker als starter of jongere gewoon nog moet doen, of je het nu leuk vindt of niet.
Maar als jij al jaren tijdens je beoordelingsgesprekken dezelfde feedback krijgt over je werkpunten, en je volgt cursussen en trainingen om dat punt bij te spijkeren en het komt bij je beoordeling weeeeer naar boven als werkpunt, dan moet je echt eens nadenken of je wel in de goede baan zit, als dat punt blijkbaar zo belangrijk is voor de werkgever / leidinggevende (maar het kan ook een spiegel zijn).

Ik ben het met Hassan eens, dat het vrij moeilijk is om vanuit een bepaalde functie intern door te stromen naar een andere functie. Het gebeurt wel en het kan ook, maar dan moet de organisatie daar voor openstaan en je begeleiden. Daar is meestal geen ruimte voor... en als het dan wel gebeurt, dan nog heb je te maken met collega's je vaak nog vanuit je oude rol beoordelen.

Maar ik zeg dus dat je absoluut alle focus moet leggen op je sterke punten!

Leg Timothy Ferris dus maar terzijde (de man bekijkt het leuk, met sterke oneliners en het is inspirerend, maar over het algemeen niet zo heel realistisch) en lees het boek "Ontdek je sterke punten" van Marcus Buckingham (en de overige boeken van hem over dit onderwerp). Dit is veel praktischer van aard en voor iedereen geschikt (niet alleen voor multilevelmarketingmiljonairs ;-)

PS: niet "relaxed" gebruik maken van je sterke punten, maar strategisch, bewust, ontwikkelingsgericht en met een doel (en als het even ook kan met passie!!)

succes!!
Tessa

Politiek in organisaties speelt een veel grotere rol dan vaardigheden. Persoonlijkheidskenmerken zijn daarin de grootste factor. En helaas gaat het daarbij meestal niet om integriteit en andere positieve kenmerken maar om vaardigheden zoals vaardigheid om relaties te bouwen (oftewel: slijmen) en jezelf te positioneren voor beloning van loyaliteit (oftwel: je baas krijgt een promotie en omdat hij je kan vertrouwen lift je mee op zijn/haar succes).

[Prec]

Makingsense,

om te beginnen vind ik je `PS` erg leuk/toepasselijk.

Ik heb begrepen dat je met het boek "Ontdek je sterke punten" toegang krijgt tot een internet tool. Heb je deze gebruikt? Wat vond je er van?

Nog iets dat dicht bij dit onderwerp aanleunt... Vaak wordt gezegd "kies een job dewelke je interesseert of op basis van je interesses". Het is echter ook belangrijk er even bij stil te staan of je wel goed bent in die job anders kan je niet `relaxed`gebruik maken van je sterke punten en zal je dan uiteindelijk die job wel vol houden?