Idee voor tweede gesprek: slim of een afknapper?
Ik heb een eerste gesprek gehad voor een financiële functie waarbij je in eerste instantie een veranderingsproces leidt en daarbij ook de mensen op de afdeling moet coachen. Verder moeten er rapportages en controlemogelijkheden opgezet worden.
Het eerste zeer prettige gesprek had ik met de manager P&O, zij vertelde zeer enthousiast over het bedrijf en wat ze vertelde heeft mij nog meer geënthousiasmeerd. Het is jonge, platte organisatie met durf en in staat om snel beslissingen te nemen als dat nodig is. Er is ruimte om mijn eindopdracht voor school af te maken (ik ben twee jaar geleden begonnen met een deeltijd hbo opleiding) en vinden coaching van hun werknemers belangrijk.
In dit eerste gesprek gaf ze aan dat er op het empathische vlak geen twijfels waren. Ze zag dat ik in staat zou zijn om andere mensen te lezen en te helpen waar nodig. Ook de gevraagde werkervaring heb ik, bij mijn vorige werkgever heb ik een soort zelfde proces begeleidt, waarbij ik ook processen heb ingericht en controles heb ingebouwd. Ze gaf aan dat ze een klik met me had en dat ze aan zou geven dat ze mij voor een tweede gesprek langs wil laten komen, dat tweede gesprek wordt met de directeur en afdelingsmanager gevoerd. De uitnodiging voor het tweede gesprek is er nog niet, want er waren nog meer sollicitanten die ze nog niet allemaal gesproken had.
Ze gaf me een tip mee voor het tweede gesprek waar ik nu al een paar dagen over aan het brainstormen ben. Ze verwacht namelijk dat de heren in het tweede gesprek wel eens zouden kunnen twijfelen aan mijn capaciteiten om ergens binnen te stappen, aan te geven wat er anders zou moeten en dat dan ook echt gewoon gaan doen. Ik zou daar misschien te lief voor over kunnen komen en de twee heren zouden daar misschien wat moeite mee hebben.
Nu zit ik al een paar dagen te bedenken hoe ik dat tweede gesprek in moet gaan. Uiteraard is het logisch dat je zelfverzekerd en leidend over moet komen. In eerste instantie is daarvoor je lichaamshouding en je kleding. Waarbij ik al besloten had om niet voor het standaard mantelpakje te gaan, maar iets sprekendere kleding dat zelfvertrouwen uitstraalt. Een lijstje met voorbeelden uit de praktijk heb ik ook, maar ik heb het gevoel dat ik iets meer moet toen om te laten zien dat ik a. die functie heel graag wil en b. ik daar ook heel geschikt voor ben.
Nu heb ik het idee om het gesprek in te gaan met een soort van presentatie van wie ik ben, wat mijn ervaringen zijn en wat ik te bieden heb. Hoe ik dit precies wil gaan doen weet ik nog niet, maar ik wil het heft in handen hebben. Ik wil het gesprek leiden en ik wil laten zien dat ik wel degelijk in staat ben om mensen aan het werk te zetten en wijzigingen door te voeren. Misschien een powerpoint presentatie, misschien iets op papier wat ik uitdeel, misschien wel door het gesprek meteen naar mezelf toe te trekken door aan te geven dat het eerste gesprek een kans was voor het bedrijf om zich te profileren, dat dat gelukt is en dat dit tweede gesprek is om mijzelf te profileren en dat ik dat ook ga doen.
Alleen dan komt de vraag of je ook over de top kan gaan, te veel zelfvertrouwen, te overdreven en dat het juist averechts werkt. Wat zijn jullie ervaringen, ideeën?
|