In een functioneringsgesprek worden doelen benoemd die later in een beoordelingsgesprek beoordeeld worden!
Aan de hand van de beoordeling volgt dan wel of geen financiele tegenprestatie.
Jouw chef lijkt deze weg niet te volgen. Wat jij moet doen is tijdig aangeven als je een doel niet kunt halen en waarom dit zo is.
Wellicht is het verstandig om nu een functioneringsgesprek te houden waarin (positieve) en SMART doelen verwoord worden.
Functioneringsgesprek is een dialoog terwijl de beoordeling vaak een monoloog is.
Succes ermee
__________________
Rens
|
Hybride weergave
