Voorzitter (Belbin teamrol)

Voorzitter

De Voorzitter is een van de negen Belbin Teamrollen. Hij heeft net als de Vormer een sterke wil, maar is meer reactief. Hij verzamelt alle meningen en stuurt aan op een besluit. De Voorzitter wordt in het Engels de Coordinator (of met een streepje de Co-ordinator) genoemd en in het Nederlands ook wel de Coördinator.

De Voorzitter zorgt ervoor dat het team gefocust, georganiseerd en productief blijft. Hij of zij treedt op als leider van het team, leidt discussies, neemt beslissingen en zorgt ervoor dat ieders bijdrage wordt gehoord en gewaardeerd. De voorzitter helpt ook conflicten te beheersen en een positieve sfeer in het team te bevorderen.

Kenmerkende uitspraak:

Zullen we even een rondje maken om te horen hoe iedereen erover denkt?

Functies in een team die goed passen

Zijn bijdrage aan een team

Wat heeft hij nodig

  • De Voorzitter vindt het fijn als er naar hem geluisterd wordt. Hij straalt zelfvertrouwen uit, waardoor dat meestal wel lukt.
  • Heeft structuur nodig. Als die er niet is, zorgt hij daar zelf voor door procedures voor te stellen.
  • Hij houdt echt van werken in een team; wil dan wel graag alle neuzen dezelfde kant op hebben.
  • Heeft in de samenwerking geen voorkeur voor mensen met bepaalde teamrollen. Kan met iedereen overweg.

Valkuilen van de Voorzitter

De kwaliteiten van de Voorzitter kunnen doorslaan naar slechte eigenschappen die andere teamleden irriteren:

  • De Voorzitter wil erg graag gelijk krijgen en kan soms slecht omgaan met weerstand.
  • Hij kan zijn macht soms misbruiken om een besluit door te drijven. Niet zozeer omdat hij zijn zin wil hebben maar omdat hij resultaat wil bereiken. Het moet af!
  • Hij is wel nieuwsgierig naar de ideeën van anderen maar brengt zelf weinig in. Is hij wel echt betrokken?

Relaties met andere teamrollen

De Voorzitter is een mensgerichte rol, net als de Brononderzoeker en de Groepswerker. Deze drie teamrollen bepalen in belangrijke mate het succes van de samenwerking in het team.

De Voorzitter kan spanning hebben met andere teamrollen:

  • Kan in strijd terecht komen met Vormers omdat ze beiden graag leiding nemen.
  • Kan botsen met de denkers (Monitor en Plant) omdat hij teveel op het doel bereiken gericht is. Hij vindt dan dat er wel genoeg gedacht is.
  • De Zorgdrager vindt dat hij te weinig oog heeft voor detail.

Auteur: Isabelle Langeveld, met bijdragen van René Pijlman

Je bent hier: Home Functioneren Samenwerken Werken in een team Teamrollen van Belbin Voorzitter