De Zorgdrager

De Zorgdrager is een van de negen Belbin Teamrollen. Je kunt deze rol indelen bij de 'Voelers'. Hij heeft speciale voelhoorns voor alles wat mis kan gaan of nog niet helemaal op orde is. Hij reageert op de input van anderen. Kenmerkende uitspraak:

Ik wil daar graag nog even naar kijken voordat je het wegstuurt.

Functies in een team die goed passen

• Planner
• Secretaris
• Redacteur

Zijn bijdrage aan het team

• Heeft het scherpste oordeel over de kwaliteit
• Anticipeert op alles wat mis zou kunnen gaan en is een goede risico-analist. Zet daarvoor ook zijn omgevingsbewustzijn in, Meer dan de Monitor gericht op de details
• Is zorgvuldig in informatie beheren
• Is zeer accuraat in het afwerken. Verstuurt geen rapport zonder het eerst letter voor letter te hebben nagekeken. Is dan ook zeer zorgvuldig in alle vormen van schriftelijk communiceren
• Is (meestal) ook sterk in plannen en timemanagement
• Is net als de Groepswerker collegiaal en betrokken en maakt graag grappen om zijn eigen spanning weg te lachen
  

Wat heeft hij nodig

• Veiligheid, wil het gevoel hebben dat zijn kritische blik gewaardeerd wordt
• Kwaliteitsbewustzijn bij de andere teamleden
• Tijd om alles rustig te controleren
• Houvast aan de doelstelling en aan afspraken over het werk
• Moet assertiviteit ontwikkelen om zijn belang voor het team zichtbaar te maken
• Werkt graag samen met de andere harde werker: de Bedrijfsman  en herkent de zorg voor kwaliteit bij de Monitor. Voelt zich veilig bij de Groepswerker

Valkuilen die hij moet vermijden

• Is gevoelig voor stress. Kan slecht tegen tijdsdruk als het werk moet worden opgeleverd. Heeft sterke neiging tot overwerken. Zeker als hij het gevoel heeft dat hij alleen voor de kwaliteit staat.
• Wordt soms door teamleden ‘gebruikt’ als duizenddingendoekje en mag alles netjes maken waar anderen geen zin meer in hebben. Mist dan de ambitie om voor zijn eigen doelen op te komen 
• Kan doorslaan in perfectionisme en de andere teamleden in hun werk afremmen

Kan spanning hebben met

• Kan botsen met de Teamrollen die meer op tempo en op de grote lijnen gericht zijn: de Vormer, de Voorzitter en de Brononderzoeker.
• Ziet de Brononderzoeker als gemakzuchtig en op de presentatie gericht terwijl de inhoud nog niet klaar is

Auteur: Isabelle Langeveld, Helder & Wijzer