Besluiten nemen
Je hebt een probleem en weet niet wat te doen. Welke optie is nu eigenlijk de beste? Je twijfelt... Moet je actie ondernemen of je besluit nog even uitstellen? Voor je een besluit neemt is het belangrijk dat je goed nadenkt over het probleem.
Besluitvaardig zijn wil zeggen dat je durft besluiten te nemen. Dat doe je door actie te ondernemen of door een oordeel te geven over een bepaalde kwestie. Vier besluitvormingsvaardigheden zijn van groot belang:
- Het probleem definiëren
- Informatie verzamelen
- Oordeel vormen
- Concluderen
Stappenplan voor besluitvorming
1 Probleem definiëren
Hoewel het verleidelijk is om bij problemen direct oplossingsgericht na te denken, is het veel beter om eerst na te denken over het probleem op zich. Een grondige probleemanalyse is de eerste stap op weg naar een doorwrochte beslissing.
Nadat je het probleem zorgvuldig hebt gedefinieerd, kun je gerichte stappen zetten op weg naar een oplossing.
2 Informatie verzamelen
Informatie verzamelen is een kunst op zich. Het is erg belangrijk dat je een plan maakt voor het verzamelen van informatie, zodat je een goed besluit kunt nemen.
3 Oordeelsvorming
Je vermogen om een oordeel te vormen is van groot belang bij het oplossen van problemen en het nemen van besluiten. Je beoordeelt de ernst van het probleem, de oorzaak en de voor- en nadelen van verschillende oplossingen.
Dankzij dit vermogen kun je beter inschatten hoe groot het probleem werkelijk is, kun je duidelijker aangeven wat het doel is van je besluit en kun je de beste keuze maken uit de mogelijke oplossingen of besluiten.
4 Concluderen
Een conclusie is een gevoelige beslissing die je neemt op basis van details of feiten die je hebt gevonden. in een verhaal of artikel. Bij het nemen van een besluit is concluderen de laatste stap.
Wanneer terugkomen op een genomen besluit?
Nadat de knoop is doorgehakt, kies je vastbesloten voor de gekozen richting. Je geeft niet toe aan mensen die het genomen besluit zonder goede gronden willen heroverwegen of in twijfel trekken.
Maar soms is het goed om op een eerder genomen beslissing terug te komen. Goede redenen zijn bijvoorbeeld:
- Er is nieuwe informatie aan het licht gekomen, die ten tijde van de besluitvorming niet beschikbaar was.
- Het besluit heeft onvoorziene gevolgen gehad, met nadelige consequenties.
Auteur: René Pijlman