Stijlen

Geef je leiding aan een team? Begeleid je individuele medewerkers? Elke situatie vraagt om een aparte benadering.

Napoleon Bonaparte, Nina Brink, Wim Kok en Frits Philips: leiders bestaan er in alle maten en soorten. Stuk voor stuk belangrijke leiders: voor hun bedrijf, voor een regering of voor een compleet imperium. Ze hadden allemaal hun eigen stijl. Welke past bij jouw situatie?

Groepsgericht leidinggeven wil zeggen dat je van een aantal losse individuen een groep weet te maken die in staat is om beoogde doelen te behalen. Je bundelt de sterke krachten binnen de groep, weet zwakke aspecten op te vangen en een wij-gevoel te creëren.

Wanneer je als leidinggevende verantwoordelijk bent voor meerdere medewerkers, heb je niet alleen te maken met een groep, maar ook met de afzonderlijke medewerkers. Waar moet je op letten als je leiding geeft aan een individu?

Taakgericht aansturen houdt in dat je je medewerkers duidelijke opdrachten geeft en toeziet op de uitvoering ervan.

Je bent hier: Home Functioneren Managementvaardigheden Leidinggeven Stijlen