Carrièretijger: Home Carrièretijger
Carrièretijger
Carrièretijger
U bent hier: Home Carrière Solliciteren Overtuigen met je profiel Eigenschappen en vaardigheden aantonen

Eigenschappen en vaardigheden aantonen

Hoe toon je in een sollicitatiebrief of gesprek aan dat je over bepaalde eigenschappen of vaardigheden beschikt? Je zult moeten weten wat het inhoudt én een goed voorbeeld bij de hand moeten hebben om het bij jou aan te tonen!

Toon in drie stappen je eigenschappen en vaardigheden aan

  1. Zoek in onderstaand overzicht de gevraagde eigenschappen en vaardigheden en klik door naar de artikelen erover.
  2. Je vindt daar voorbeelden en voorbeeldzinnen voor je sollicitatiebrief of in een gesprek. Pas ze aan op de functie waarop je solliciteert en aan je toekomstige werkomgeving. Kijk ook in de lijst voorbeelden van vragen die een selectiecommissie tijdens een sollicitatiegesprek zou kunnen stellen.
  3. Gebruik ook de STAR-methode om eigen voorbeelden te bedenken.

Overzicht competenties en eigenschappen A-Z

Aandacht voor details houdt in dat je effectief kunt omgaan met detailinformatie.

Je hebt aanpassingsvermogen als je doelmatig blijft werken bij veranderingen in de omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen.

Accuraat wil zeggen dat je probeert fouten te voorkomen en dat je erop toeziet dat de taken binnen je bedrijf grondig, geordend en zorgvuldig worden uitgevoerd.

Adviseren wil zeggen dat je iets probeert te veranderen of te verbeteren, zonder dat je over directe macht of middelen beschikt.

Afstand bewaren betekent dat je met een zekere distantie kijkt naar problemen van cliënten of bepaalde materie, zonder een koele kikker te zijn.

Als je ambitieus bent span je je in om je verder te ontwikkelen en succes te boeken.

Als je kunt analyseren, deel je problemen op in kleinere stukjes om het goed te kunnen begrijpen.

Je kunt goed anticiperen als je je acties en gedrag aanpast op ontwikkelingen in je sociale omgeving of in je branche.

Als je argumenteert, onderbouw je je mening of standpunt met feiten met als doel om anderen van jouw mening te overtuigen.

Je bent assertief als je goed voor jezelf kunt opkomen, zonder dat je daarbij over de ander heenloopt.

Authenticiteit houdt in dat je congruent bent in je denken en doen.

Als je goed kunt beïnvloeden, weet je hoe je mensen zover moet krijgen dat ze iets wel of niet gaan doen of hun mening veranderen.

Je bent besluitvaardig als je beslissingen durft te nemen.  

Betrokkenheid wil zeggen dat je je verbonden voelt met de organisatie waarvoor je werkt en het werk dat je doet.

Coachen houdt in dat je een ander helpt werkgerelateerde doelen te verwezenlijken en zich verder helpt te ontwikkelen.

Collegialiteit houdt in dat je je collega's helpt en ondersteunt wanneer dat nodig is en rekening houdt met hun behoeften en belangen.

Als je commercieel inzicht hebt, weet je hoe je geld moet verdienen voor een bedrijf.

Als je een conflict hanteert, zorg je dat in een situatie waarin twee of meer mensen tegengestelde opvattingen of wensen hebben, een passende oplossing wordt gevonden.

Ben je creatief, dan kom je met originele ideeën op de proppen.

Als je delegeert, zet je een ander in voor het behalen van je resultaten.

Didactische vaardigheden heb je nodig als je anderen in je werk iets nieuws moet leren.

Discipline wil zeggen dat je je voegt naar het beleid en/of de procedures van de organisatie.

Discussiëren wil zeggen dat je bij een verschil van mening de ander met argumenten probeert te overtuigen.

Als je goed diversiteit kunt hanteren kun je goed samenwerken met heel verschillende soorten mensen.

Als je doelen stelt, geef je concreet en meetbaar aan wat je over een vooraf bepaalde termijn bereikt wilt hebben.

Als je doorvraagt stel je vragen ter verduidelijking van een antwoord dat een ander geeft.  

Als je doorzettingsvermogen hebt, wil dat zeggen dat je vasthoudt aan je idee of actie en pas stopt als je je doel hebt bereikt.

Door draagvlak te creëren zorg je ervoor dat mensen op handen zijnde veranderingen gemakkelijker accepteren.

Als je durf hebt, pak je lastige situaties aan en laat je je niet leiden door angst.

Als je empathisch bent, kun je je goed inleven in de gevoelens of gedachtegang van anderen.

Als je energiek bent, dan wil dat zeggen dat je hard kunt werken en uithoudingsvermogen hebt.  

Als je een ander feedback geeft, dan zeg je iets over gedrag dat je hebt waargenomen.

Als je feedback ontvangt, dan sta je open om iets te horen over je gedrag.

Je bent flexibel als je je werk kunt aanpassen aan de omstandigheden.

Focussen wil zeggen dat je je aandacht ergens op richt en je daarbij niet laat afleiden.

Als je goede gespreksvaardigheden hebt, beheers je verschillende communicatiestijlen en weet je wanneer je welke stijl moet inzetten.

Helikopterview wil zeggen dat je in een werksituatie overzicht houdt over het geheel en de details van een vraagstuk, gegevens of project.

Informatie beheren houdt in dat je relevante gegevens vindbaar opslaat en en irrelevante dingen weggooit.

Als je initiatief hebt, dan onderneem je liever zelf actie dan dat je afwacht tot een ander je een opdracht geeft.

Als je inlevingsvermogen hebt, dan houd je rekening met de gevoelens en behoeften van anderen.

Als je innovatief oftewel veranderingsgericht bent, dan ben je er goed in om te bedenken waar mensen in de toekomst behoefte aan hebben.

Als je integer bent, dan wil dat zeggen dat je je functie adequaat en zorgvuldig uitoefent, met inachtneming van je verantwoordelijkheden en de geldende regels.

Ben je klantgericht, dan onderzoek je wat de wensen en behoeften van een persoon of organisatie zijn en handel  je daarnaar.

Als je kostenbewust handelt, ben je in je denken en je doen gericht op een optimaal gebruik van tijd, geld en andere middelen.

Kritisch denken betekent dat je onafhankelijk van anderen informatie analyseert en beoordeelt.

Kwaliteitsgericht wil zeggen dat je hoge eisen stelt aan je eigen werk en dat van anderen en voortdurend streeft naar verbetering ervan.

Leervermogen is de mate waarin je nieuwe informatie in je opneemt en deze vervolgens effectief toepast in allerlei (werk)situaties.

Als je leiding geeft, stuur je anderen aan om plannen te realiseren en doelen te bereiken.

Als je loyaal bent aan je bedrijf of organisatie stel je het belang van je werkgever als het moet boven je eigen belang.

Luister je goed, dan pik je belangrijke informatie op uit gesprekken met anderen.

Als je als leidinggevende een bijdrage levert aan de ontwikkeling van je medewerkers, dan analyseer je hun ontwikkelbehoeften en laat je hen activiteiten uitvoeren waardoor ze zich ontwikkelen.

Heb je mensenkennis, dan heb je inzicht in het gedrag van mensen.

Mondeling communiceren wil zeggen dat je verschillende manieren beheerst waarop je mondeling een boodschap aan anderen kunt overbrengen.

Als je je medewerkers motiveert, dan wil dat zeggen dat je anderen kunt aanzetten tot actie.

Als je netwerkt, bouw je bewust contacten op en zet je de contacten die je al hebt in voor het bereiken van je doelen.

Notuleren houdt in dat je van vergaderingen ordelijke en relevante verslagen maakt. 

Als je observeert, bekijk je iemand vanaf een afstandje om zo tot een vakkundig oordeel over deze persoon te komen.

Als je kunt omgaan met agressie, dan weet je hoe je in een agressieve situatie rustig blijft en hoe je deze moet de-escaleren.

Als je kunt omgaan met weerstand, dan weet je hoe je mensen mee kunt krijgen voor een nieuw plan of een verandering, ook al zijn zij daar in eerste instantie op tegen.

Iemand die kan omgaan met werkdruk zorgt ervoor dat hij geen stress krijgt door te veel werk.

Als je omgevingsbewust bent, dan ben je goed op de hoogte van maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Bovendien gebruik je deze kennis voor de eigen functie of organisatie.

Als je onafhankelijk bent, wil dat zeggen dat je zelfstandig een mening of oordeel vormt of actie onderneemt.

Onderhandelen wil zeggen dat je in overleg een overeenkomst bereikt, die recht doet aan de doelstellingen en belangen van alle partijen.

Ondernemend zijn betekent dat je tot actie bereid bent. Je blijft niet stil zitten als er iets moet gebeuren, maar gaat meteen aan de slag.

Oordeelsvorming wil zeggen dat je informatie en handelswijzen tegen elkaar afweegt om tot een goed doordacht, juist en onderbouwd standpunt te komen.  

Iemand die oplossingsgericht te werk gaat, weet op een snelle manier tot een oplossing voor een probleem te komen.

Organisatiesensitiviteit wil zeggen dat je voelsprieten hebt voor hoe een organisatie feitelijk werkt.

Als je over organisatietalent beschikt, dan slaag je erin daadwerkelijk dingen voor elkaar te krijgen.

Als je een ander overtuigt, zorg je ervoor dat de ander een mening, een idee of voorstel van je overneemt.

Overwicht wil zeggen dat je van nature invloed uitoefent op anderen en als autoriteit geaccepteerd wordt.

Als je goed kunt presenteren betekent dat dat je een helder en interessant verhaal kunt houden voor een publiek.

Prestatiemotivatie is de mate waarin je de innerlijke wil hebt om goed te presteren, doelen te bereiken en succesvol te zijn.

Prioriteiten stellen is je vermogen om - in hectische tijden - overzicht in je werkzaamheden te houden en bezig te zijn met zaken die belangrijk zijn.

Als je een goed probleemoplossend vermogen hebt, ben je in staat om adequate oplossingen voor problemen te vinden.

Reflecteren betekent dat je jezelf een spiegel voorhoudt om zo stil te staan bij hoe je werkt, welke keuzes je daarbinnen maakt, welke vaardigheden je inzet en hoe dat voelt.

Als je resultaatgericht bent, zet je alles op alles om een concreet eindresultaat of doelstelling te behalen.

Als je samenwerkt, dan lever je een bijdrage aan een gezamenlijk resultaat.

Als je de samenwerking in je team verbetert, luister je naar gevoelens van ergernis en doe je er iets aan.

Schriftelijk communiceren wil zeggen dat je ideeën, plannen, voorstellen of meningen in begrijpelijke en correcte taal op schrift stelt.

Als je sensitief bent, dan houd je rekening met de gevoelens en behoeften van anderen.

Als je snel kunt schakelen, pas je je gedrag snel aan de situatie aan en ben je altijd met de belangrijkste zaken bezig.

Sociabiliteit is je vermogen om (nieuwe) sociale contacten aan te gaan.

Als je stress kunt hanteren, kun je tijdens grote druk je hoofd koel houden en effectief blijven werken.

Als je tact hebt, dan heb je inzicht in sociale interacties en ben je in staat irritaties te voorkomen en conflicten op te lossen.

Als je een team samenstelt, dan wil dat zeggen dat je mensen bij elkaar zoekt om een taak of opdracht uit te voren.

Timemanagement heeft betrekking op je vermogen om prioriteiten te stellen en werkzaamheden realistisch te plannen. 

Als je verantwoordelijk bent, vind je het belangrijk dat de taken of plichten van zowel jezelf, als anderen in je bedrijf of organisatie naar behoren worden uitgevoerd.

Als je vergadert, overleg je met anderen over een één of meerdere onderwerpen.

Verkopen houdt in dat je een klant begeleidt naar een aankoop.

Als je vernieuwingsgericht oftewel innovatief bent, dan ben je er goed in om te bedenken waar mensen in de toekomst behoefte aan hebben.

Als je visie kunt ontwikkelen, heb je op basis van informatie, analyse en intuïtie een goed idee waarnaar een branche of een bedrijf zich in de toekomst heen kan ontwikkelen.

Als je de voortgang controleert, zorg je ervoor dat je op de hoogte bent van de vorderingen in taken en activiteiten die door anderen worden uitgevoerd.

Als je een vergadering voorzit, zorg je ervoor dat die vergadering gestructureerd en ordelijk verloopt.

Als je vragen stelt, probeer je informatie te verkrijgen over de inhoud van een gebeurtenis of een aanpak of oplossingsrichting daarbij.

Werk je in een team, dan werk je samen met anderen aan een opdracht, taak of gelijksoortige taken.

Zelfbeheersing houdt in dat je in sterk emotionele situaties in staat bent om met je eigen emoties om te gaan.

Zelfkennis wil zeggen dat je weet wat je sterke en zwakke punten zijn.

Zelfreflectie betekent dat je jezelf een spiegel voorhoudt om zo stil te staan bij hoe je werkt, welke keuzes je daarbinnen maakt, welke vaardigheden je inzet en hoe dat voelt.

Zelfstandigheid wil zeggen dat je dingen oppakt zonder dat iemand je daarin stuurt.

Zelfvertrouwen houdt in dat je zeker en met rust optreedt en dat je deze indruk handhaaft, ook bij weerstand of emoties van anderen. 

http://www.carrieretijger.nl/carriere/solliciteren/overtuigen-met-profiel/eigenschappen-vaardigheden-aantonen Sitemap © Copyright Applinet B.V. 2004-2014 ColofonAdverteren

Carrièretijger
Carrièretijgers in gesprek over solliciteren, opleiding, persoonlijke ontwik­keling en carrière maken: